Su Manera de pensar

El Inventario Hogan de Razonamiento en los Negocios describe el estilo de razonamiento –la habilidad para evaluar grupos de información, tomar decisiones, resolver problemas, y evitar la repetición de errores anteriores. Al evaluar el estilo de razonamiento, puede identificar el estilo de resolución de problemas de los candidatos, entender sus capacidades e identificar áreas de desarrollo.

El HBRI, siendo la primera prueba que mide la capacidad de razonamiento que fue diseñada para pronosticar el desempeño en el mundo real, evalúa dos maneras de resolver problemas: razonamiento táctico y razonamiento estratégico.

Razonamiento Táctico: la habilidad de resolver problemas y llegar a conclusiones razonables una vez que se conocen los hechos. Aquellos con puntuaciones altas tienden a ser disciplinados, constantes y precisos.

Razonamiento Estratégico: la habilidad de detectar errores, deficiencias y fallas lógicas en los gráficos, notas, diagramas, informes escritos, proyecciones numéricas y tablas de datos. Aquellos con puntuaciones altas tienden a ser curiosos e interesados ​​en las observaciones.

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