Evaluaciones de personalidad: Hogan



SELECCIÓN

Todos hemos contratado alguna vez a la persona equivocada. De hecho, las investigaciones muestran que más de la mitad de los nuevos empleados fracasan. Considerando que contratar a la persona equivocada normalmente le cuesta a la empresa el 150% del salario anual de esa persona, lo más seguro es que usted no desee que le suceda otra vez. Nosotros podemos ayudarle.
Nuestras herramientas de selección usan la evaluación de la personalidad para identificar el estilo de trabajo de un candidato, para entender los factores internos fundamentales que lo impulsan, y para reconocer patrones de conducta que pudieran interferir en su camino. Armado con este poderoso entendimiento a fondo, usted puede mejorar la contratación, aumentar la productividad y mejorar las ganancias.

Sales Basis

Solución en existencia y de uso inmediato y validada para contratar profesionales de ventas que generen altas ganancias; se utiliza para una amplia gama de trabajos de ventas en todas las industrias.
 

Leader Basis

Solución que identifica las fortalezas de un candidato y las áreas potenciales de debilidad para los roles de liderazgo.

SafeSystem

Describe las fortalezas y áreas de preocupación del candidato y evalúa si el candidato es compatible con un empleo en un ambiente de trabajo donde la seguridad es de vital importancia.

Express

Identifica a cada candidato como alto, moderado o bajo apto para un trabajo.

Configure

Determina los atributos clave, cualidades y habilidades, para evaluar con precisión el talento potencial de los futuros empleados.

Fit

Se utiliza para selección de una gran cantidad de empleados. Proporciona una recomendación de contratación y un despliegue gráfico de la escala de desempeño y del nivel mínimo de desempeño requerido, y se puede adaptar fácilmente para incluir recomendaciones de contratación para múltiples puestos.

Empleabilidad general

Una herramienta de contratación simple y fácil de usar que mide rápidamente la capacidad de contratación de un candidato en función de los requisitos básicos del trabajo.

DESARROLLO

Su personal es su ventaja competitiva. En un ambiente de negocios donde la mayor parte de las compañías tienen acceso a los mismos recursos y tecnología, las compañías con éxito se diferencian por medio de su fuerza de trabajo comprometida y conocedora.
Nuestros reportes de desarrollo utilizan la evaluación de la personalidad para identificar las fortalezas en el trabajo, las carencias y los valores fundamentales, y para proporcionar consejos gerenciales para asegurar que usted obtenga el mayor beneficio de sus empleados y que ellos obtengan el mayor beneficio de sus carreras.

Career

Identifica cómo su personal actuará en diferentes circunstancias de negocios, identifica sus fortalezas y carencias e incluye consejos detallados para ayudarle a usted a manejar sus carreras.

Compass

Identifica los valores fundamentales de los empleados, los compara con varias ocupaciones y culturas, y describe el tipo de ambiente en el cual ellos se sentirán más cómodos trabajando y viviendo.

EQ

Evalúa la inteligencia emocional, la habilidad de identificar y manejar las emociones propias y las de los demás. Con base en el Inventario de Personalidad Hogan y la Encuesta de Desarrollo Hogan, el reporte, que es fácil de entender, proporciona una puntuación general de EQ (por sus siglas en inglés), así como puntuaciones y observaciones acerca de seis competencias emocionales. El reporte también incluye un resumen de las conductas probables, factores positivos y negativos de las puntuaciones, y puntos de discusión.

Flash

Diseñado para ser utilizado por un entrenador o un usuario con experiencia para interpretar basado en solo números.

Leader Focus

Ayuda a los nuevos líderes a comprender cómo las características de su personalidad pueden influir en la efectividad de su liderazgo.

SafeSystem

Proporciona un resumen gráfico e interpretación de la conducta de un candidato en relación con la seguridad. Estos resultados muestran fortalezas y áreas de preocupación con relación a la compatibilidad de empleo en general con un ambiente de trabajo en particular.

HBRI interpretativo

Identifica el estilo de resolución de problemas para predecir el éxito ocupacional y evalúa el razonamiento cualitativo y cuantitativo.

Manage

Proporciona técnicas efectivas para dirigir a sus empleados con base en sus personalidades. Identifica las fortalezas de los empleados, así como sus posibles carencias.

Insight Series

Explora las fortalezas, los riesgos de rendimiento y los valores de un gerente de nivel medio, y puede utilizarse como una herramienta de retroalimentación para la selección o el desarrollo.

High potential

Destinado a ayudar al líder emergente a ser más eficaz y el líder eficaz ser más emergente, lo que resulta en un potencial de liderazgo maximizado.

Summary

Guía para la mejora del desempeño y cambios en el comportamiento.

Leadership forecast Series

Proporciona a los líderes una comprensión de sus fortalezas, desafíos y motivadores subyacentes. Requiere la retroalimentación de un entrenador / usuario certificado.

Potencial

Muestra el estilo del liderazgo de día a día, describe las conductas típicamente asociadas con ese estilo, competencias de liderazgo, y recomendaciones de desarrollo integral.

Retos

Describe cómo los líderes probablemente interpretan el mundo y tratan a sus subordinados mientras están bajo estrés y presión. El reporte Challenge pronostica las conductas que descarrilan las carreras, Y que interfieren con la capacidad de formar un equipo cohesivo y de alto desempeño.

Valores

Explora los valores fundamentales y las metas que realmente impulsan la conducta de un líder, y sus aspiraciones y expectativas acerca de la vida. Lo que la gente valora determina cómo ellos dirigirán; esto determina el tipo de ambiente que un líder creará, y el tipo de cultura de la organización en la cual la persona hará el mejor trabajo.

Coaching

Herramienta de planeación integral que uno mismo dirige para el desarrollo de liderazgo individual. El reporte Coaching integra la información de los reportes Potential, Challenge, y Values en un proceso de planeación de cinco pasos. Al realizar este proceso, el líder produce un plan personal poderoso diseñado para fomentar el crecimiento personal.

Judgment

Proporciona una descripción del estilo de procesamiento de información de los participantes, el enfoque y estilo de toma de decisiones y la apertura a la retroalimentación y al entrenamiento.

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