¿Por qué importa la personalidad? (I)

¿Por qué importa la personalidad? (I)

La personalidad predice el desempeño, por eso importa.

El desempeño reposa en las competencias, y estas a su vez reposan en la personalidad. 

El desempeño es qué consigo, qué hago y cómo lo hago, es decir, qué objetivos alcanzo y de qué manera.

Lo que me permite alcanzarlos de esa forma son las competencias: conocimientos, actitudes y comportamientos que favorecen y/o garantizan el desempeño.

Y la tendencia, facilidad y frecuencia en implementar positivamente las competencias (conocimientos, actitudes y comportamientos) depende de la personalidad.

Por ejemplo, un buen desempeño comercial suele estar relacionado con buenas competencias sociales y de relación, entre otras, y a los comerciales con una personalidad marcada por una alta sociabilidad les resultará más fácil, más "natural" implementar esas competencias relacionales.

Entonces, ¿La personalidad siempre determina el desempeño?

No, la personalidad no determina siempre las competencias ni el desempeño. Y esto es así porque el conocimiento se adquiere y los comportamientos son entrenables. Así, la repetición consciente de patrones nuevos de comportamiento genera y consolida actitudes, crea nuevas competencias. Pero ese  proceso requiere saber qué dejo de hacer o empiezo a hacer concretamente, una gran voluntad, planificación, mucha disciplina y control. Y estos factores (voluntad, capacidad de planificación, tesón, ...) son asimismo expresiones de la personalidad, por lo que esta influye en gran medida en el aprendizaje.

Pero como el auto-control no es siempre posible, y menos en situaciones de estrés y presión, en ocasiones solemos actuar en modo espontáneo, en el que la personalidad determina nuestras acciones o reacciones. En ocasiones de manera positiva, y en otras afectando negativamente al desempeño, riesgos que mide y predice el Hogan Development Survey a través de sus 11 descarriladores.

Por eso afirmamos que la personalidad predice estadísticamente el desempeño, es decir, hay una tendencia a mostrar un comportamiento determinado ante una determinada realidad en función de la personalidad, y esa tendencia es medible a través de los Instrumentos de Hogan Assessments.

Otro ejemplo: Todos estaremos de acuerdo en que Rafa Nadal tiene un excelente desempeño en una cancha de tenis. Sus competencias son su golpeo liftado, la potencia, la rapidez de movimientos, su estrategia, ... y también la ambición, la humildad, la voluntad de mejora, la capacidad de aprendizaje, la fortaleza mental, el respeto al rival y la constancia. ¿Cuáles de estas competencias dependen de la personalidad de Rafa? ¿Cuáles hacen que sea un ejemplo dentro y fuera de la cancha?

Nuevo informe empleabilidad general de Hogan
Experto en Liderazgo Digital
  • InTalent Assesment es Distribuidor en España de Hogan Assessment Systems.
     
  • 655 801 298
  •  Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Envíanos un mensaje

  Email no enviado..   Su email ha sido envíado..
Top
Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continua navegando, consideramos que acepta su uso. Puede cambiar la configuración u obtener más información aquí. Cerrar