¿Elegimos al mejor profesional?

¿Elegimos al mejor profesional?

Día a día nos llegan a nuestro buzón mails con CV de diversos perfiles de candidatos, que buscan tener una oportunidad frente a nosotros, y poder optar a uno de los puestos que ofrecemos en nuestra organización. Toda una carrera hacia una meta soñada: un trabajo.

Durante todo este proceso los reclutadores obtenemos un papel fundamental. Vemos sus perfiles, estudiamos su trayectoria profesional, tenemos entrevistas tanto telefónicas como personales con ellos y elegimos al que creemos, que sin duda, es la mejor opción para desempeñar esas funciones.

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Ante la evolución de las competencias laborales.

Ante la evolución de las competencias laborales.

Unos días atrás os planteábamos una reflexión acerca de la relevancia de las competencias laborales y los cambios que se estaban produciendo alrededor del tratamiento de éstas. Para poder entender los motivos de esta evolución tenemos que entender cuál fue el inicio del uso de este tipo de competencias, en el mundo de los Recursos Humanos y el por qué de estos cambios.

Hace más de 40 años desde que el psicólogo David McClealland afirmara que el desempeño de una persona provenía de su coeficiente intelectual y que gracias a ello conoceríamos el éxito ocupacional de ese individuo. Esta idea provoco que los profesionales de recursos humanos se centrarán en la creación de descripciones de trabajo basados en  competencias, ayudando así a identificar a los mejores potenciales.

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4 Consejos para tomar las mejores decisiones

4 Consejos para tomar las mejores decisiones

Cada día nos encontramos inundados de una gran cantidad de información y estamos obligados a tomar cientos de decisiones. Muchas de estas decisiones diarias sobre qué comer, qué ropa ponerse, etc se realizan de manera automática, sin tener que dedicar una gran cantidad de tiempo para decidir. El problema surge cuando nos enfrentamos ante situaciones que requieren más tiempo de decisión y nuestro cerebro intenta tomar los mismos atajos que en las decisiones diarias.

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¿Son realmente relevantes las competencias laborales?

¿Son realmente relevantes las competencias laborales?

Trabajo en equipo, solución de problemas, habilidades de comunicación, toma de decisiones... ¿Te suena de algo?

Si echamos un vistazo a cualquier descripción de un perfil profesional es probable que encontremos algunas de esas cualidades, clasificadas como "buenas habilidades interpersonales" o "adaptables a los cambios del negocio". Durante décadas, estas competencias laborales han sido una herramienta para los profesionales que trabajamos a diario en los recursos humanos, vitales para poder identificar a los candidatos más prometedores y poder así predecir su desempeño.

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5 signos para cambiar de trabajo

5 signos para cambiar de trabajo

En Iassessment estamos de enhorabuena, estrenamos nueva sección en nuestro portal de desarrollo de la personalidad profesional, donde os acercaremos los temas más novedosos en el área de recursos humanos, de la mano de Hogan Assessment.

Que mejor manera de comenzar que analizando los cincos signos críticos que nos ayudarán a darnos cuenta, de que necesitamos realizar un cambio laboral.

Seguro que en cualquier momento de tu carrera profesional se te ha pasado, por la cabeza, realizar un cambio de trabajo. Tranquilo, según fuentes de Linkedin el 60% de sus usuarios son personas que buscan empleo de manera pasiva, es decir, personas que no se encuentran en una búsqueda activa, pero están dispuestas a considerar nuevas oportunidades. Encontrarnos en zona de confort complica, mucho más, poder dar finalmente este paso hacia un cambio de mejora profesional.  

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  • InTalent Assesment es Distribuidor en España de Hogan Assessment Systems.
     
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