Talleres de Certificación Hogan para 2018

Talleres de Certificación Hogan para 2018

El Taller de Certificación de Hogan Assessment le dará una comprensión profunda sobre cómo usar e interpretar los diferentes assessments de Hogan. El taller se desarrolla mediante una guía a través de los tres principales cuestionarios de Hogan:

Inventario Hogan sobre Personalidad (HPI)

Encuesta Hogan de Desarrollo (HDS)

Inventario sobre Motivos, Valores y

Preferencias (MVPI)

Los participantes que acudan los dos días y completen satisfactoriamente el taller, serán certificados para usar las herramientas de Hogan.


Consulte fechas y condiciones aquí.

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Detecta el liderazgo de la manera correcta

Detecta el liderazgo de la manera correcta

Conozca su estilo de Liderazgo

Conoce el Informe Leader Focus de Hogan Assessments

Madrid (30 de agosto 2017) – Hogan Assessments, el líder global en evaluaciones de personalidad y desarrollo de liderazgo, lanza el Informe Leader Focus : una nueva solución diseñada para informar a los líderes sobre su estilo o tendencia de liderazgo -y sus fortalezas derivadas-, de manera que puedan  orientar su desarrollo y dirigir equipos de manera efectiva.

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Tomás Chamorro-Premuzic en Madrid

Tomás Chamorro-Premuzic en Madrid

El pasado día 13, el Ceo de Hogan, Tomás Chamorro-Premuzic estuvo en Madrid, y compartimos con él -y con un reducido grupo de profesionales de los RR.HH. tanto del entorno académico como empresarial- un muy interesante coloquio sobre las personas, el talento, el potencial, el BIG DATA, etc. , aprovechando la reciente publicación de su último libro: “ The Talent Delusion: Why data and not Intuition is the key to unlock talent”.

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Los retos más importantes de los Recursos Humanos en los próximos cinco años

Los retos más importantes de los Recursos Humanos en los próximos cinco años

Los datos-y mi experiencia- indican que las personas no somos muy buenas prediciendo el futuro. En lugar de especular sobre posibles desafíos de los Recursos Humanos, me gustaría discutir sobre un desafío existente que, si desapareciera, representaría un avance significativo.

La naturaleza del reto

Si pensamos en la historia del mundo desde el final de la Edad de Hielo (hace 13.000 años), vamos a ver una mejora constante en la calidad de la vida humana. Los avances en la agricultura han hecho más abundante el alimento, la ropa es mucho más funcional, el transporte es más eficiente, la comunicación ha ampliado su alcance, ha mejorado la salud pública y la vida es mucho más fácil. Todo esto ha tenido un precio, por supuesto, principalmente en el entorno y otras especies obligadas a convivir con los seres humanos, pero la humanidad se ha transformado de una manera inimaginable hace 13.000 años.

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Cuando los líderes son contratados por su talento pero despedidos por no encajar

Cuando los líderes son contratados por su talento pero despedidos por no encajar

Una y otra vez, las empresas son incapaces de elegir a los líderes adecuados. Se calcula que la selección de un liderazgo empresarial efectivo es sólo del 30%, mientras que en la política, los porcentajes oscilan entre el 25% y el 40%. En América, el 75% de los empleados opinan que su jefe directo es la peor parte de su trabajo, y el 65% daría una parte de su salario por poder reemplazar a su jefe por alguien mejor. Un reciente informe de McKinsey sugiere que menos del 30% de las organizaciones son capaces de encontrar a los líderes adecuados, y que los ejecutivos recién nombrados tardan demasiado tiempo en adaptarse.

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