Talleres de Certificación Hogan 2018

Talleres de Certificación Hogan 2018

Los programas globales de certificación y aprendizaje de Hogan lo equiparán para aprovechar sus poderosas herramientas de evaluación, y así, poder resolver problemas empresariales críticos. Ya sea porque desee seleccionar a las personas con mejores resultados, desarrollar su alto potencial, hacer coaching a ejecutivos o crear equipos más fuertes, el primer paso es obtener la certificación de Hogan.

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Defendiendo la inteligencia

Defendiendo la inteligencia

Demonizada desde nuestra experiencia de los "test de inteligencia" a los que nos sometieron en nuestra etapa escolar e incluso en nuestros primeros procesos de selección, quizá hemos olvidado que la inteligencia - en su sentido más puro - es un factor crítico del éxito profesional: ¡no el único!, pero crítico.

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Cómo trabajar con los “asesinos” de la innovación

Cómo trabajar con los “asesinos” de la innovación

Aunque vivimos en una época que glorifica la innovación, hay una gran diferencia entre abogar teóricamente por ella y poder (o querer), realmente, implementarla; nada de esto es realmente nuevo.

Desde la clásica definición de innovación de Schumpeter como "destrucción creativa", hasta las recientes representaciones de los innovadores como disruptores o inconformistas constructivos, hemos sabido desde hace años que las personas y los procesos que permiten la innovación son a menudo indeseables, por el omnipresente miedo humano a lo desconocido. Como Slavoj Žižek señala, pocas cosas son tan violentas – psicológicamente hablando – como el cambio, y la violencia del cambio es lo que hace que la gente se aferre a lo familiar, incluso cuando , hipotéticamente, adoptan el cambio.

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El retorno de Peter: cuando el mando tiene miedo

El retorno de Peter: cuando el mando tiene miedo

Este no es un artículo sobre la incompetencia sino sobre lo que le sucede a un incompetente cuando es nombrado para un cargo sin tener la preparación adecuada. Acepta voluntariamente pero va actuando de acuerdo a su falta de formación técnica y personal. Se van analizando distintas situaciones en las que el protagonista va mostrando cómo repercute en la organización y en su equipo su falta de adecuación al puesto.

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Conocerse a uno mismo en la era del individualismo

Conocerse a uno mismo en la era del individualismo

Académicos y empresarios están de acuerdo en que el autoconocimiento es un aspecto clave en la mejora del rendimiento. Los estudios demuestran que sin él, las personas tienden a cerrarse al feedback, se hacen difíciles de enseñar, sobreestiman sus capacidades y, al final, es complicado formar y mantener equipos de alto rendimiento. Por el contrario, conocer las tendencias de comportamiento de uno mismo facilita la efectividad del liderazgo.

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