¿Por qué importa la personalidad? (II)

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Decíamos en la primera parte de este artículo que la personalidad predice el desempeño, y que por eso importa.

Pero, ¿qué es la personalidad?

Básicamente hay dos respuestas a esta pregunta. Lo que llamamos "personalidad desde el interior" y "personalidad desde el exterior".

La visión desde el interior es lo que piensas de ti mismo, tus esperanzas, sueños, ideales, valores, objetivos, miedos,... la persona que tú crees que eres. A esta personalidad la llamamos "identidad".

La personalidad desde el exterior es nuestra visión de ti, lo que pensamos nosotros de la persona que vemos, y a esta personalidad la llamamos "reputación". Se trata de lo que necesitamos saber sobre ti para relacionarnos contigo de manera efectiva.

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Descarrilen... pero no nos arrastren

Descarrilen... pero no nos arrastren

Si el AutoConocimiento es una cualidad esencial del Líder -vaya, y de cualquier persona-; estamos en un momento para trabajarlo en lo personal, y observar en los demás.

Mientras las cosas nos van bien -o las controlamos-, somos razonablemente conscientes de cómo tendemos a actuar y el impacto que tenemos en nuestro entorno -y me ciño solo a lo profesional, es decir, nuestras relaciones en el trabajo y nuestras tareas y objetivos-. Pero, ¿y cuando las cosas nos “pueden”? Porque descubrimos que no podemos con el entorno tan cambiante - ¿VUCA? -; porque hay variables que nos influyen pero que están muy muy lejos de nosotros- ¿Elecciones? -; porque la emocionalidad está a flor de piel… etc.

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Nuevo informe empleabilidad general de Hogan

Nuevo informe empleabilidad general de Hogan

Muchas veces las organizaciones necesitan evaluar grandes grupos de candidatos de una manera eficaz y a la vez eficiente, como en la selección de posiciones "entry-level", que no requieren análisis exhaustivos de personalidad, pero si tener información esencial acerca de cada candidato para tomar decisiones fundadas en la ciencia, y no en la intuición.

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¿Por qué importa la personalidad? (I)

¿Por qué importa la personalidad? (I)

La personalidad predice el desempeño, por eso importa.

El desempeño reposa en las competencias, y estas a su vez reposan en la personalidad. 

El desempeño es qué consigo, qué hago y cómo lo hago, es decir, qué objetivos alcanzo y de qué manera.

Lo que me permite alcanzarlos de esa forma son las competencias: conocimientos, actitudes y comportamientos que favorecen y/o garantizan el desempeño.

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Experto en Liderazgo Digital

Experto en Liderazgo Digital

Tenemos el placer de colaborar con la UPM en un nuevo programa sobre Liderazgo Digital: aportamos toda nuestra experiencia en ese campo: no es solo una cuestión de habilidad o capacidad tecnológica o de innovación; nuestra comprensión del mundo profesional presente y en el futuro inmediato; nuestro excelente grupo de formadores/profesores… y la motivación de ayudar a los próximos profesionales -y hoy alumnos de la UPM- a afrontar el enorme reto de utilizar su gran formación académica de la manera más eficiente y exitosa.

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