El gran error en la selección de líderes

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En nuestro negocio, el de la identificación y desarrollo de talento, nos encontramos asiduamente con líderes que han sido nombrados por tener las competencias operacionales necesarias para ser muy buenos en su desempeño, pero que carecen de las competencias de liderazgo para crear, desarrollar, mantener y dirigir equipos eficazmente. Es decir, las organizaciones o, mejor dicho, los directivos de estas, suelen tomar las decisiones de nombrar a nuevos directivos basándolas en el historial de desempeño y consecución de objetivos de posiciones técnicas o especialistas. Todos conocemos el caso del mejor vendedor que es nombrado responsable de zona, o del excelente ingeniero que pasa a ser director de proyectos. Este es el gran error corporativo de personas que se viene repitiendo desde siempre.

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Talleres de Certificación Hogan 2020

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Los programas globales de certificación y aprendizaje de Hogan lo equiparán para aprovechar sus poderosas herramientas de evaluación, y así, poder resolver problemas empresariales críticos. Ya sea porque desee seleccionar a las personas con mejores resultados, desarrollar su alto potencial, hacer coaching a ejecutivos o crear equipos más fuertes, el primer paso es obtener la certificación de Hogan.

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TENDENCIAS DE PERSONALIDAD EN LOS DÍAS DEL CORONAVIRUS

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Reconociendo la importancia de las grandes tragedias personales que la pandemia ha provocado, mi intención es exponer unas reflexiones acerca de las relaciones entre el cambio de contexto social y laboral que el COVID-19 ha provocado y las escalas de personalidad que Hogan mide.

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Tiempo de crisis, tiempo de ayudar

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Solo hace una semana que publicábamos sobre autoconocimiento, el lado oscuro... eran tiempo de crisis. Y en una semana todo se ha disparado. En Iassessment nos hemos planteado cómo podemos ayudar, qué podemos hacer en una situación para todo el entorno profesional que nos conoce.

Entra para ver el vídeo y descubrir qué os hemos preparado. 

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Tiempo de crisis

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El Auto-Conocimiento es una cualidad esencial para cualquier persona: es lo que nos va a permitir tomar las mejores decisiones para nosotros y nuestro entorno.

Mientras las cosas nos van bien -o las controlamos-, somos razonablemente consciente de cómo tendemos a actuar y el impacto que tenemos en nuestro entorno -y me ciño solo a lo profesional, es decir, nuestras relaciones en el trabajo y nuestras tareas y objetivos-. Pero, ¿y cuando la realidad nos “supera”? Cuando nos enfrentamos a una crisis como la que estamos viviendo?

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