Enfocando: del pasado al futuro

Enfocando: del pasado al futuro

Cuando firmamos nuestro acuerdo de colaboración con Hogan, estábamos, en España, al comienzo de una de las peores crisis económicas de los últimos decenios, y todo nuestro entorno nos decía: “¿Ahora? ¿Por qué no esperar? ¿Estáis locos?”

Y la respuesta fue la misma: “ahora, porque es ahora cuando se necesita una profesionalización y objetividad mayor en las decisiones sobre las personas en las empresas.

No podemos esperar porque llevamos años buscando un socio que nos “abra” las posibilidades de negocio y nos refuerce en nuestros servicios de consultoría.

Y si, un poco locos sí que estamos…”

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Talleres de Certificación Hogan 2018

Talleres de Certificación Hogan 2018

Los programas globales de certificación y aprendizaje de Hogan lo equiparán para aprovechar sus poderosas herramientas de evaluación, y así, poder resolver problemas empresariales críticos. Ya sea porque desee seleccionar a las personas con mejores resultados, desarrollar su alto potencial, hacer coaching a ejecutivos o crear equipos más fuertes, el primer paso es obtener la certificación de Hogan.

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Reunión de distribuidores europeos Hogan en Budapest

Reunión de distribuidores europeos Hogan en Budapest

A diferencia de las convenciones previas, esta vez nos hemos reunido la red de distribuidores europeos de Hogan los días 16, 17 y 18 de Abril en Budapest –las reuniones previas habían sido en EEUU, y con toda la red mundial –.

El crecimiento de la red, globalmente, y la consciencia clara de la necesidad de reforzar la red regionalmente, han hecho que esta vez setenta profesionales de los equipos de los diferentes distribuidores europeos – desde Portugal al Líbano; de Suecia a Rusia –  nos hayamos reunido en Budapest para compartir conocimientos, prácticas y experiencias.

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El mayor desafío de los RRHH: la planificación de la sucesión

El mayor desafío de los RRHH: la planificación de la sucesión

En la década de los 70, el 8% de los ejecutivos de S&P 500 fueron reclutados externamente. Ese número creció hasta el 22% en 2014. Sin embargo, los CEOs externos tienen casi 7 veces más probabilidades de ser despedidos tras un periodo corto que los procedentes de la organización. No importa lo que un Consejo de Administración sepa acerca de un candidato externo, simplemente tienen una mejor comprensión de las fortalezas y debilidades de un candidato interno, especialmente cuando se refieren a los detalles de la propia organización y a sus objetivos estratégicos. Como resultado del "desalineamiento informativo" inherente, la posibilidad de cometer un error es mucho mayor respecto a un candidato a CEO contratado fuera de la compañía.

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Seis lecciones sobre el liderazgo: por Bob Hogan

Seis lecciones sobre el liderazgo: por Bob Hogan

Estoy obsesionado con el tema del liderazgo. Las organizaciones necesitan líderes para tomar decisiones clave, anticipar y manejar las cambiantes tendencias del mercado, y establecer una visión estratégica. Cuando prevalece el liderazgo competente, las personas y las empresas prosperan. El mal liderazgo casi siempre crea trabajadores desconectados, engaños corporativos y, eventualmente, fracasos empresariales.

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  • InTalent Assesment es Distribuidor en España de Hogan Assessment Systems.
     
  • 655 801 298
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